Q over vernieuwen of vergaan

2 september 2011, door Patrick Koimans

Voor Delta Lloyd Groep is vooruitdenken en innoveren essentieel als verzekeraar. Met andere ogen naar de markt en ons bedrijf kijken. Dat is nu meer dan ooit nodig, omdat de crisis de financiële wereld op z’n kop heeft gezet. We moeten op zoek naar nieuwe of misschien grondig aangepaste andere businessmodellen. Alles moet eenvoudiger, persoonlijker, passend bij die nieuwe wereld waar social networking, sharing en co-creatie grote invloed hebben.

Daarover hebben we het in de nieuwe uitgave van ons kwartaalmagazine Q: durven experimenten. Paul Medendorp (lid van de Raad van Bestuur) en Robert Otto (directeur Commerciële Divisie) vertellen in een duo-interview
over de veranderingen in de financiële sector. Hoe Delta Lloyd Groep experimenteert en kansen niet onbenut laat in een overigens niet zeer innovatieve financiële wereld. Zoals met de oprichting van BeFrank, de premiepensioeninstelling die een joint venture is van de Groep. Een inspirerend voorbeeld van een businessmodel 2.0. Ook daarover meer in deze Q.

Natuurlijk richt Delta Lloyd Groep in Q magazine de blik niet alleen naar binnen. Juist de buitenwereld vormt een onuitputtelijke bron van inzicht, inspiratie en best practices. Welke ideeën hebben toonaangevende ‘jonge denkers’ over nieuwe businessmodellen in de financiële wereld? Wat kunnen we leren van de succesvolle vernieuwingen van bol.com? Welke waarde hebben oprukkende fenomenen als crowdsourcing en mesh-companies? Kortom: inspirerend, explorerend en baanbrekend.

Q magazine verschijnt vier keer per jaar als bijlage van Het Financieele Dagblad. Q is ook verkrijgbaar voor de iPad via de app van FD Persoonlijk. Bekijk de bladerbare PDF of vraag een papieren exemplaar aan via Q@deltalloyd.nl.

Overig, Uitgelicht

1 reactie

Reageer nu

11 October 2011, door N.M.G. (Nico) Alma

“Vernieuwen of vergaan” hangt af van je huidige en toekomstige klanten. Delta Lloyd heeft de komende twintig jaar volop kansen op de Levenmarkt, die heftig gaat vernieuwen:

In 1984 concludeerden we uit onderzoek voor Leven naar het inkomen van gepensioneerden:

1) Allen: AOW-inkomen daalt na de pensionering van de geboortegolf vanaf 2011 door minder premiebetalers en veel meer aow-ontvangers. Hogere premies en/of lagere uitkeringen.
2) Werknemers : ABP/BPF/OPF-inkomen minder welvaarts- en waardevast door veel meer baanwisselingen, eerder ontslag, demotie, wisselende opbrengsten door riskantere beleggingen dan de gebruikelijke staatsobligaties.
3) Allen: iedereen heeft voor een fatsoenlijk pensioen vanaf nu (dat was 1984) behoefte aan individuele aanvulling van zijn inkomen. Bij betrokken jongeren ontbrak dit inzicht (ook 1984). Inmiddels heeft “de markt” zich vernieuwd > http://pensioen-opstand.nl/

Ik zou niet gaan wachten op de politiek, maar deze groeimarkt helder informeren over hun pensioengat en de Delta Lloyd oplossingen.